为持续提升工商银行公司金融产品同业竞争力，积极拓展公司金融业务客户资源，抢占优质公司金融业务市场份额，近期赤峰分行以落实宣传推广、强化培训督导为抓手，多措并举，努力增强公司金融业务综合服务能力，不断做强客户基础、优化客户结构，最大程度地提升客户贡献度。

     一、精心部署宣传措施，扎实有效地开展公司金融产品宣传活动。该行总结公司金融产品以往营销经验，以网点为阵地，以对公柜台为前线，以公司客户经理为触手，充分发挥网点的整体性营销优势，在营业网点LED显示屏展示滚动信息，显著地点布置宣传海报，营业柜台摆放宣传折页、手册，等候区域播放对公精品产品宣传片，全力营造宣传效果。同时，该行鼓励公司客户经理主动宣传我行公司金融产品及服务，引导客户深入了解公司金融精品产品。
     二、强化培训管理，重点抓好培训后的落实情况。该行自年初至今一直将公司客户经理的培训作为全年公司金融业务的一项重点工作来抓，不断提高公司客户经理对我行公司金融产品的理解和认识，从主观上提高公司客户经理的营销自信度，前期已组织支行主管行长、对公网点负责人、对公客户经理等相关人员，深入学习业务知识，详细掌握产品功能和服务内容，使其能够将营销拓展工作落实到位。
     三、加强指导，积极开展公司金融产品巡查活动。该行要求各级管理人员和全部公司客户经理要熟练运用对公客户营销管理系统，为辖内网点定位营销目标，做好精准督导，要认真分析研究对公客户营销管理系统数据，从数据对比中发现公司金融产品的推广机会。同时该行组织成立公司金融产品巡查小组，对各支行公司金融产品的推广情况进行定期巡查，指导各支行积极开展公司金融产品的营销和推动。