为加速包商银行赤峰分行渠道、营销工作的发展，2018年3月1日下午包商银行总行渠道管理部王双洋总经理一行莅临赤峰分行组织召开了渠道、营销工作专题培训会议。培训会由王玉东行长主持，分行领导班子成员、各支行行长、社区支行行长、支行财客主管以及支行收单业务联系人、外拓团队员工参加了本次培训。  

    培训第一部分由渠道管理部王双洋总经理对于移动收单的市场、支付结算方式消费客群进行分析，也提出了该项业务发展的严峻性。网络渠道规划中心冯海根据全行开展的收单业务情况进行经验分享、同时介绍了根据市场建立业务模型，了解收单业务的核心商户的类型和诉求，做好后期商户维护和档案保管工作等方面的内容，也强调手机银行业务的重要性。随后，借记卡板块业务负责人徐浩剖析了人民银行账户管理办法，并详细讲解各账户类型的基本功能和针对不同账户类型的营销方式。渠道管理部刘岩总为大家介绍了总行敏捷项目，同时在年轻客群经营方式上为我们打开思路。第二部分由总行营销管理部负责人张维新介绍了银行发展趋势、以具体案例为切入点剖析营销活动成功的重点，并为我们介绍了2018年即将在线上开展的营销着力点。内容生动、有新意。